IT-Performance Index: Messen & optimieren Sie den Reifegrad Ihrer IT-Organisation.
Mit dem IT-Performance Index beleuchten Sie den Reifegrad Ihrer IT-Organisation anhand der sechs entscheidenden Dimensionen. Erhalten Sie klare Einblicke und präzise Empfehlungen, um die Leistungsfähigkeit Ihrer IT aufs nächste Level zu heben.
Die Analyse dauert ca. 10 Minuten und ist für Sie kostenlos und unverbindlich.
Die sechs Dimensionen einer zukunftsfähigen IT-Organisation
Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor immer neue Herausforderungen – besonders im Hinblick auf die Rolle und Leistungsfähigkeit der internen IT-Organisation.
Anhand der folgenden sechs Dimensionen lassen sich der Reifegrad Ihrer IT-Organisation messen und die entscheidenden Optimierungspotenziale identifizieren.

Marktorientierung:
Eine zukunftsorientierte IT erkennt frühzeitig strategische Technologien wie SAP S/4HANA, SAP BTP und SAP Business AI und macht sie für das Unternehmen nutzbar, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Innovationsfähigkeit:
Eine innovative IT-Organisation nutzt moderne Technologien nicht nur zur Effizienzsteigerung, sondern wandelt sie in greifbaren, kundenzentrierten Mehrwert um, der das Business aktiv voranbringt.

Effizienz:
Durch die optimale Nutzung vorhandener Ressourcen und schlanke IT-Prozesse stellt die IT sicher, dass Fortschritt und Produktivität maximiert werden, ohne unnötige Komplexität zu erzeugen.

Zusammenarbeit mit den Fachbereichen:
Eine erfolgreiche IT arbeitet eng mit den Fachbereichen zusammen, fördert klare Kommunikation und setzt auf interdisziplinäre Teams, um Geschäftsanforderungen gezielt und agil zu adressieren.

Image & Stellenwert:
Die IT-Organisation wird als strategischer Partner wahrgenommen, der nicht nur technische Lösungen liefert, sondern aktiv zur Geschäftsentwicklung und Innovationsfähigkeit des Unternehmens beiträgt.

Transformations-fähigkeit:
Eine wandlungsfähige IT reflektiert kontinuierlich ihre Rolle, passt sich flexibel an neue Anforderungen an und findet die Balance zwischen dem operativen Tagesgeschäft und strategischen Transformationsprojekten.